近日,臺山核電黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安全文化推進組組長劉海軍主持召開公司2022年第一次安全文化推進會議。生態(tài)環(huán)境部華南核與輻射安全監(jiān)督站核設施監(jiān)督二處副處長楊志超,公司安全總監(jiān)、安全文化推進組副組長黃斌參加會議。
會議聽取了公司2021年度安全文化工作情況、2022年度安全文化工作計劃和公司安全文化推進機構調(diào)整等相關事項報告。與會人員結(jié)合工作實際,分享了對安全文化的認識、各單位(部門)安全文化工作情況和2022年安全文化推進建議等。
黃斌強調(diào),要確保安全文化推進工作覆蓋全員、統(tǒng)一標準、落實要求,發(fā)揮安全文化推進組織作用,以及管理層、高崗對安全文化的引導作用,切實做好安全文化推進工作。
楊志超表示,華南監(jiān)督站今年將繼續(xù)開展“核安全文化進班組”活動,并把臺山核電基地合作伙伴單位作為核安全文化進班組的重點。他強調(diào),要堅持不懈加強核安全文化建設,營造一個人人有責、人人參與、全行業(yè)、全社會共同維護核安全的良好氛圍。臺山核電基地各單位(部門)要積極參與安全文化推進相關工作,共同運營好EPR全球首堆工程,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
劉海軍傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,以及中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。他強調(diào),臺山核電基地全員要提高思想認識、落實上級要求、守住安全底線、抓好各項工作。
劉海軍分享了對核安全文化的認識,并就推進核安全文化建設作了具體部署。他認為,參與臺山核電運營的各單位共同組成一個組織體系,其表現(xiàn)出來的價值觀和行為準則就是我們的組織文化,所作出的工作實效體現(xiàn)了我們的安全文化水平。文化既是組織表現(xiàn),也是組織期望,需要通過評估組織表征判斷文化水平,定期識別弱項并制定針對性改進措施,分階段推進安全文化建設,為實現(xiàn)組織目標服務。組織文化要實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,把安全文化自覺體現(xiàn)在日常工作中,并轉(zhuǎn)化為我們組織的優(yōu)勢,更好支撐公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
他強調(diào),在安全文化推進過程中,管理層要發(fā)揮示范和表率作用,同時還要把安全文化自上而下層層傳遞至每個班組、每名員工。安全文化推進組要掌握整體情況、評估文化狀態(tài)、識別弱項短板、分析問題原因、提出解決建議,做好組織統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進、專業(yè)咨詢、工具提煉、培訓支持等各項工作。各單位、部門要落實安全文化推進主體責任,就安全文化在本單位、部門落地制定針對性措施,識別人員特征、判斷人員狀態(tài)、提升人員水平,確保全體人員堅守安全責任。開展安全文化季度“回頭看”,動態(tài)解決問題,研判推進方向。培訓是安全文化培育重要環(huán)節(jié),要把安全文化貫穿策劃、實施、評估等培訓工作全過程,較真做好安全培訓工作。
公司各部門經(jīng)理、團委書記,各合作伙伴單位負責人等30余人參加了本次會議。
